Acon Finance

Van cijfers naar impact

Wij nemen de regie over jouw financiële afdeling en brengen structuur, ritme en professionaliteit in jouw onderneming.

De financiële afdeling voor groeiende ondernemingen

Acon Finance is de complete externe financiële afdeling voor groeiende MKB-ondernemingen. We brengen structuur aan in administratie, rapportages en financiële processen en zorgen voor actuele inzichten, waarop je als ondernemer kan sturen.

Met een vast team ondersteunen we bedrijven structureel bij financiële keuzes, zodat zij hun onderneming gecontroleerd kunnen laten groeien. Niet als losse adviseur en niet als tijdelijke interim-oplossing, maar als geïntegreerde financiële afdeling.

Wij brengen financiële regie in de organisatie

In tegenstelling tot een boekhouder of interim-CFO of -controller zijn wij geen losse adviseur en geen tijdelijke oplossing, maar een geïntegreerde financiële afdeling. We creëren een betrouwbare basis waarop je kunt sturen: structuur in processen, duidelijke verantwoordelijkheden en een vast ritme in reporting en overleg.

Boekhouder

De focus ligt op registratie en terugkijken. De boekhouder werkt extern, met beperkte sturing en een periodiek, achter gericht ritme. Het doel is dat alles klopt en wordt ingediend.

Acon Finance

Geïntegreerde financiële regie als vast onderdeel van je organisatie.

Continu inzicht en actieve  sturing

Eén duidelijke structuur en werkwijze

Gericht op vooruitkijken en  groei

Onze diensten

Interim-CFO/controller

De interim-CFO of controller werkt strategisch, maar vaak tijdelijk.

De inzet is persoonsafhankelijk en het ritme wisselend. De rol is vooral gericht op strategie en advies.

Eerst financial control.
Daarna business control.

Financial Control
(fundament)

Zonder betrouwbare cijfers zijn goede beslissingen onmogelijk. In deze fase leggen we het fundament: actuele administratie, structuur in financiële processen en managementinformatie die klopt en begrijpelijk is.

Structuur in administratie en processen
Correcte, actuele cijfers
Managementinformatie  (dashboards, rapportages)

Meer informatie

Business Control
(toegevoegde waarde)

Daarna komt onze echte toegevoegde waarde: business control. We vertalen inzicht naar structuur en sturing. Samen maken we doelen concreet en meetbaar, bepalen we welke informatie daarvoor nodig is en richten we ritme en processen zo in dat je organisatie erop kan sturen.

Doelen concreet en meetbaar maken
Inzicht vertalen naar actie
Organisatie richten op sturing

Meer informatie

Onze werkwijze

Een vast ritme dat financiële regie mogelijk maakt

Om grip te krijgen op je organisatie, is ritme cruciaal.  Wij implementeren een vaste cyclus:

Maandelijkse rapportages

Resultaat, cashflow, afwijkingen t.o.v. begroting/prognose.

Wekelijkse overlegmomenten

Korte bijsturing, prioriteiten en acties in elke fase.

Dashboards en analyses

Passend bij jouw onderneming, van compact tot diepgaand.

Focus op stuurinformatie

Marge, omzet, kosten, liquiditeit en relevante KPI’s.

Voor wie wij werken

Van plan naar praktijk in 4 stappen

01

Kennismaking & Analyse

02

Optimaliseren & professionaliseren

03

Rapportage & Ritme

04

 Strategie & Vooruitkijken

Onze Missie

Wij maken professionele financiële begeleiding beschikbaar voor MKB-ondernemers, zodat meer bedrijven financieel gezond kunnen groeien en op een verantwoorde manier kunnen blijven ondernemen.

Onze Visie

Financiële sturing moet voor MKB-ondernemingen een structureel onderdeel van de bedrijfsvoering zijn. Niet beperkt tot administratie of incidenteel advies, maar ingericht met duidelijke processen, actuele financiële informatie en de mogelijkheid om tijdig bij te sturen. Vanuit die basis ontstaat ruimte om vooruit te plannen en ondernemers strategisch te begeleiden in de verdere ontwikkeling van hun onderneming.

Meer over Acon

Tarieven

Geen verrassingen. Eén vaste prijs.

Wij werken met een transparant maandtarief, gebaseerd op vaste inzet (dagdelen) en een vast ritme van rapportages en overlegmomenten. Hieronder een indicatie, afhankelijk van je situatie en behoefte.