Diensten
Management control voor het mkb
Je hebt cijfers, maar je stuurt er nog niet op. Management control verandert dat. Elke maand weten hoe je bedrijf ervoor staat, met uitleg en advies over je volgende stap.
Op deze pagina: Wat is management control · Wat je krijgt · KPI’s per branche · Zo werkt het · Veelgestelde vragen
Wie is waarvoor verantwoordelijk, en hoe staan de doelen ervoor? Voorbeeld uit ons eigen dashboard, met verzonnen namen en cijfers.
Wat is management control?
Management control is sturen op wat telt. Je administratie laat zien wat er gebeurd is. Management control laat zien wat het betekent en wat je nu moet doen.
We vertalen je ambities naar meetbare doelen, kiezen de KPI’s die er voor jouw branche toe doen en zetten ze elke maand voor je klaar. Daarna bespreken we ze met je.
Het verschil met een boekhouder? Die kijkt of het klopt. Wij kijken ook of het werkt.
Wat je krijgt
- Een maandrapportage met resultaat, cashflow, afwijkingen ten opzichte van de begroting en wat het betekent.
- KPI’s per bedrijfsonderdeel of entiteit, vastgelegd in een bedrijfsplan.
- Meer dan omzet en kosten: of je verkoop loopt zoals gepland, hoe je bezetting is en welke acties nog openstaan.
- Marge per klant, dienst, project of product, zodat je ziet waar je geld verdient.
- Een vast overleg over prioriteiten en acties.
- Elke maand advies: wat gaat goed en wat vraagt actie.
Welke KPI’s tellen in jouw branche?
Geen tachtig KPI’s. Vijf die je echt bekijkt, werken beter.
| Branche | Voorbeelden van KPI’s |
|---|---|
| Bouw, installatie en verduurzaming | Projectresultaat, onderhanden werk, nacalculatie |
| Detachering, uitzend en advies | Declarabiliteit, bezetting, marge per medewerker |
| Groothandel en productie | Brutomarge per productgroep, voorraad, kostprijs |
| Retail en food | Omzet en marge per vestiging, personeelskosten |
| Zakelijke dienstverlening | Uurrendement, klantwaarde, abonnementsomzet |
Zo werkt het
1. Bedrijfsscan
We brengen in kaart hoe je bedrijf nu draait en wat er mist.
2. Doelen en KPI’s
We maken je doelen meetbaar en kiezen de cijfers waarop je stuurt.
3. Elke maand sturen
Rapportage, toelichting en overleg. Elke afwijking wordt een actie met een eigenaar.
4. Elk jaar evalueren
Passen je doelen en KPI’s nog bij waar je bedrijf staat?
Het resultaat: je ziet tijdens het jaar waar ruimte is om te investeren en waar je moet bijsturen. Niet pas bij de jaarcijfers.
Eerst cijfers die kloppen
Sturen werkt alleen op een administratie die klopt. Daarvoor is er financial control.
Verder kijken dan dit jaar
Wil je weten waar je over een paar jaar staat? Lees meer over het meerjarenplan.
Veelgestelde vragen over management control
Wat is het verschil tussen management control en financial control?
Financial control zorgt dat je cijfers kloppen. Management control zorgt dat je erop stuurt. Het eerste is de basis voor het tweede.
Heb ik dan een eigen controller nodig?
Een controller in vaste dienst is voor veel mkb-bedrijven te zwaar. Je hebt de kennis nodig, maar niet voor veertig uur per week. Bij ons heb je een vaste controller die je bedrijf kent, zonder vacature en inwerktijd.
Voor welke bedrijven is management control geschikt?
Voor mkb-bedrijven die de fase van “de boekhouding loopt wel” voorbij zijn. Je hebt personeel, meerdere projecten of vestigingen, of een holding met werkmaatschappijen.
Wat kost management control?
We werken met vaste pakketten per omvang van je bedrijf. Je weet vooraf wat het kost. In de kennismaking bepalen we samen welk pakket past.