Meerjarenplan

Weten waar je over een paar jaar staat

Waar wil je over een paar jaar staan, en hoe kom je daar? We brengen in kaart hoe je bedrijf er nu voor staat, maken je doelen meetbaar en rekenen de grote stappen vooraf door.

Dashboard met medewerkers, formatie tegenover plan, actiepunten en doelen tegenover de norm

Doelen, formatie en actiepunten naast elkaar. Voorbeeld uit ons eigen dashboard, met verzonnen cijfers.

Begin bij de bedrijfsscan

Wie wil weten waar hij heen gaat, moet eerst weten waar hij staat. De bedrijfsscan is daarom altijd ons startpunt.

We brengen op locatie in kaart hoe je bedrijf draait: van organisatie en bevoegdheden tot inkoop, verkoop, voorraad, personeel en sturing. Per onderdeel krijg je:

  1. Hoe het nu werkt
  2. Wat er mist
  3. Het risico
  4. De oplossing
  5. Hoe we de oplossing borgen

De vragen sluiten aan op je branche en verdienmodel. Heb je meerdere BV’s, dan krijg je een oordeel per entiteit en voor de groep.

Het resultaat: een concreet plan van aanpak, met prioriteiten en een planning.

Bedrijfsplan: doelen die je kunt meten

Veel ondernemers weten wat ze willen, maar niet hoe ze kunnen meten of ze op schema liggen. “Meer omzet” is een wens. “Tien procent meer marge op projecten in 2027” is een doel.

In een paar sessies maken we je doelen concreet: wat wil je bereiken, welke cijfers laten zien of het lukt, en wie is waarvoor verantwoordelijk.

Het resultaat: één bedrijfsplan met je doelen, KPI’s, normen en eigenaren. Dat is ook de basis voor je maandrapportage bij management control.

Begroting en liquiditeitsprognose

Wat betekent die grote order, die nieuwe medewerker of die investering voor je marge en je geld? Dat rekenen we door voordat je beslist. Niet erna.

Wat je krijgt:

  • Een jaarbegroting
  • Een rollende liquiditeitsprognose, minimaal drie maanden vooruit
  • Scenario’s bij grote beslissingen

Ook geschikt als onderbouwing voor een financieringsaanvraag. Banken lezen liever een prognose dan een goed gevoel.

VOF of BV?

Start je een bedrijf, of is je VOF aan een andere vorm toe? We vergelijken VOF en BV voor jouw situatie: netto-inkomen, belasting, gebruikelijk loon, risico en de kosten van de structuur. Met actuele fiscale cijfers.

Het resultaat: een helder advies. Kies je voor een BV, dan krijg je er een stappenplan voor de omzetting bij.

Grote stappen, goed begeleid

Sommige stappen doe je maar één keer. De omzetting van VOF naar BV met holding, een overname, een nieuwe vestiging of een overstap naar een ander boekhoudpakket.

Wij maken het stappenplan, bewaken de planning en stemmen af met notaris, accountant en bank. Jij houdt tijd over om te ondernemen.

Het resultaat: het project op tijd afgerond, en je administratie en sturing direct ingericht op de nieuwe situatie.

Het fundament

Een plan werkt alleen op cijfers die kloppen. Daarvoor is er financial control.

Elke maand op koers

Het plan staat. Daarna bewaken we elke maand of je op schema ligt. Dat is management control.

Veelgestelde vragen

Wat is een liquiditeitsprognose?

Een overzicht van het geld dat de komende maanden binnenkomt en uitgaat. Zo zie je een tekort aankomen voordat het er is, in plaats van op je bankafschrift.

Wat levert een bedrijfsscan op?

Een concreet plan van aanpak met prioriteiten en een planning. Per onderdeel zie je hoe het nu werkt, wat er mist, het risico en de oplossing.

Wanneer is een BV interessant?

Dat hangt af van je winst, je risico en wat je privé nodig hebt. Er is geen vaste grens. We rekenen het voor jouw situatie door, met de actuele fiscale cijfers.

Helpt een meerjarenplan bij een financieringsaanvraag?

Ja. Een onderbouwde begroting en liquiditeitsprognose laten de bank zien dat je weet wat je doet, en wat de lening voor je bedrijf betekent.

Een grote beslissing op komst?

Plan een kennismaking van een half uur. Dan kijken we samen wat je nodig hebt.